商業建築設計|讓建築成為事業的助力

 

將近四十年來,紐約第五大道上有一處地下室常年處於閒置狀態。那裡沒有窗戶,也沒有直接對外的出入口,幾乎一直空著。直到2006年,Apple 在它正上方放置了一座玻璃立方體,長寬高各9.8公尺,裡面懸浮著一枚發光的蘋果標誌。這座玻璃立方體不販售任何東西,它只是一個入口。開幕第一年,這間地下商店的每日營業額達到一百萬美元;每年吸引400萬人次造訪,甚至超過自由女神像的參觀人數。地下室仍是原來那一個地下室,改變的只是人們進入的方式。

 

Apple 每一家門市販售的商品大致相同,然而第五大道這家店吸引的訪客數,幾乎是一般門市的四倍。地下室面積沒有變,地點也沒有變,那裡曾經是閒置數十年的空間。真正帶來改變的,是一個關鍵的建築設計手法,隨之而來的是:人行道上的排隊人潮、社群媒體上分享的照片、更強大的品牌形象,以及商業收益。

 

Apple 的玻璃立方體並非特例,也不是只有大型企業才有能力做到。任何建築都有機會提升其中商業活動的經營效益。

 

 

 

將近四十年來,紐約第五大道上有一處地下室常年處於閒置狀態。那裡沒有窗戶,也沒有直接對外的出入口,幾乎一直空著。直到2006年,Apple 在它正上方放置了一座玻璃立方體,長寬高各9.8公尺,裡面懸浮著一枚發光的蘋果標誌。這座玻璃立方體不販售任何東西,它只是一個入口。開幕第一年,這間地下商店的每日營業額達到一百萬美元;每年吸引400萬人次造訪,甚至超過自由女神像的參觀人數。地下室仍是原來那一個地下室,改變的只是人們進入的方式。

 

Apple 每一家門市販售的商品大致相同,然而第五大道這家店吸引的訪客數,幾乎是一般門市的四倍。地下室面積沒有變,地點也沒有變,那裡曾經是閒置數十年的空間。真正帶來改變的,是一個關鍵的建築設計手法,隨之而來的是:人行道上的排隊人潮、社群媒體上分享的照片、更強大的品牌形象,以及商業收益。

 

Apple 的玻璃立方體並非特例,也不是只有大型企業才有能力做到。任何建築都有機會提升其中商業活動的經營效益。

 

 

建築,本身就是價格的一部分

 

三星級飯店的服務或許可以比五星級飯店更周到,但它很難比照五星級收費。進駐台北101的企業,往往不需要花太多力氣解釋自己的實力;但同樣的公司若是位於一棟普通辦公大樓,每一次會議都可能得從頭開始建立信任。服務可以給出超過建築給人的預期,價格卻很難跳脫環境給人的形象。

 

 

對開發商而言,這意味著:買下或租下商用不動產的人,除了坪數與地段,也同時買下了自己未來定價的天花板,並且願意為這個可能性付出相應的價格。這塊天花板也可能很低。當一棟建築與周遭其他建築沒有差異化的區別,市場選擇它的理由就只剩下價格,它就只能透過降價來競爭了。

 

 

另一項成本,則需要更長的時間才看得出來。最早進駐的租戶,決定了這棟建築的定位。低價吸引的是以價格為優先的租戶;之後來的企業在簽約前,往往會先看大廳的樓層標示:「已經進駐的企業有哪些」,某種程度上就說明了這是什麼等級的大樓。如果租戶與建築的市場定位產生落差,則會影響後續企業的進駐意願。換句話說,缺乏差異化,本身就是一種成本。

 

 

差異,是如何被設計出來的?

 

 

建築的差異,並非追求刻意創造的特殊造型。要知道該在哪裡做出差異,必須先分析市場:競品是誰?周邊環境如何?每坪單價落在什麼區間?產品定位是什麼?建築如何呼應開發商的品牌形象?

 

 

內湖曾有一塊土地,兩年多來一直無法售出。於是開發商委託 IMO 在這塊基地上設計一棟辦公大樓,也就是耀達金矽谷29。設計釐清哪些條件必須保留,哪些環節可以做出差異化。

 

 

基地位在一條僅10公尺寬的窄街上,周邊多是尚待更新的建築,沒有公園,缺少完善的人行空間,也幾乎沒有樹木。基地本身同樣狹長,面寬15公尺、深度50公尺,南北兩側的長邊都緊鄰其他建築,因此很難朝這兩個方向開窗。從日照分析顯示,在這樣的基地條件下,室內缺乏自然光。而自然光正是辦公室環境中人們最重視的條件,這並非毫無根據,在《哈佛商業評論》刊載的一項調查中指出:70%的員工表示,擁有自然光會讓自己的工作表現更好。

 

 

設計上,有兩項條件必須維持:法定容積要充分利用,以及辦公空間的機能也要完整。其中包括方正的格局空間,讓未來的隔間規劃與使用調整都保有彈性。最後解決的方法是在建築中央設置天井,將自然採光、對流通風與綠意植栽帶入建築物內,同時也容易規劃區分每層辦公空間中的公共與私人區域。這樣做,沒有減少任何容積,辦公室平面格局也能維持方正。

 

 

這樣建築物還有兩處可以做出差異:大廳與立面。透過這兩個地方,建築可以建立更具國際感的形象,在原本平凡的街道環境中形成辨識度,進而吸引更優質的企業進駐。

 

[設計成果模擬圖]
圖說:街道現況與建築設計提案

 

 

體驗,也可以被設計

 

 

客戶提早十分鐘抵達。他在人行道上看了看這棟建築,穿過大廳,搭電梯上樓。等到真正坐進會議室的時候,在雙方甚至還沒有人談起時程與價格之前,他心裡已經希望這次合作能夠談成。

 

 

這段過程不是巧合,而是設計的結果。建築師稱之為「體驗設計」。它從一個問題開始:當一個人走進這棟建築時,我們希望他感受到什麼?信任、安全、平靜、驚嘆、氣勢,還是新鮮感?飯店追求的是平靜,銀行需要的是安全感,品牌則可能希望創造驚嘆。

 

 

不同的感受,能透過不同的設計方式來營造。從建築比例來看,高挑修長的建築,和低矮寬闊的建築,傳達的訊息並不相同。而空間高度的變化,一座挑高兩層或三層的大廳,會讓走進來的人立即感受到氣勢。透過不同建材的運用,石材給人穩重感,木材則令人溫暖。而動線層次的安排,人們若先經過狹窄昏暗的空間,再進入寬敞明亮的空間,自然會產生震撼。

 

 

有一項原則特別值得強調:一致性。建築擁有獨特的性格很重要,而讓這種性格從外到內始終一致,也同樣重要。假如外觀立面傳達了信任感,走進大廳時信任感卻下降,到了等候區只恢復一部分,那麼客戶走進會議室時,心中的疑慮自然就會比全程感受一致的時候更多。企業的形象,也會反映在它所使用的空間上。

 

 

耀達金矽谷29追求三種感受:氣度、新意與信任。氣度來自建築修長的比例,以及高達8.4公尺的大廳。新意來自外觀立面上出乎預期的處理:建築基座以一道非典型的拱形弧線,把視線帶向入口旁的一棵樹,自然地讓視線離開車道入口。立面的垂直格柵也不像古典建築的柱列那樣等距排列,而是逐漸地展開、收攏。同樣的節奏延續到室內,從一樓延伸至以上各層的垂直線條,持續呼應這個立面的節奏,使建築從外到內維持一致的性格,這種處理方式帶來更多信任感。

 

[照片:立面與室內]
 

 

建築帶來的回報

 

 

內湖的這塊土地,曾經兩年多來找不到買方。設計完成後,開發商在兩個月內成功售出,當時建築甚至尚未動工,最終的報酬也明顯更高。出售的已經不是一塊空地,而是一塊土地,加上一棟專為它開展未來價值而設計的建築。

 

 

而建築帶來的回報並不止於一次成交。一棟具有辨識度的建築,會逐漸和開發商的品牌產生連結。在不動產業中,開發商經常需要與其他企業或地主合作開發,當品牌受到市場肯定,坐上談判桌時自然擁有不同的位置。

 

 

在這段時間裡,建築本身也持續發揮作用。路過的人拍下它,在裡面工作的人向別人介紹它,曾經來訪的人離開之後仍會談論它。這樣的傳播,有時比付費廣告更具說服力,原因在於沒有人為這些推薦付費,分享的人沒有直接利益,我們通常更願意相信他的推薦。只要建築繼續存在,這樣的宣傳就會持續發生。

 

 

不必是跨國企業,也能讓建築成為事業的助力。在紐約第五大道,改變來自一座玻璃立方體;在內湖,則來自天井與立面。這兩個地方有一個共同點:沒有增加任何可售面積,增加的,是建築為事業創造價值的能力。

 

 

 

 

建築,本身就是價格的一部分

三星級飯店的服務或許可以比五星級飯店更周到,但它很難比照五星級收費。進駐台北101的企業,往往不需要花太多力氣解釋自己的實力;但同樣的公司若是位於一棟普通辦公大樓,每一次會議都可能得從頭開始建立信任。服務可以給出超過建築給人的預期,價格卻很難跳脫環境給人的形象。

對開發商而言,這意味著:買下或租下商用不動產的人,除了坪數與地段,也同時買下了自己未來定價的天花板,並且願意為這個可能性付出相應的價格。這塊天花板也可能很低。當一棟建築與周遭其他建築沒有差異化的區別,市場選擇它的理由就只剩下價格,它就只能透過降價來競爭了。

另一項成本,則需要更長的時間才看得出來。最早進駐的租戶,決定了這棟建築的定位。低價吸引的是以價格為優先的租戶;之後來的企業在簽約前,往往會先看大廳的樓層標示:「已經進駐的企業有哪些」,某種程度上就說明了這是什麼等級的大樓。如果租戶與建築的市場定位產生落差,則會影響後續企業的進駐意願。換句話說,缺乏差異化,本身就是一種成本。

差異,是如何被設計出來的?

建築的差異,並非追求刻意創造的特殊造型。要知道該在哪裡做出差異,必須先分析市場:競品是誰?周邊環境如何?每坪單價落在什麼區間?產品定位是什麼?建築如何呼應開發商的品牌形象?

內湖曾有一塊土地,兩年多來一直無法售出。於是開發商委託 IMO 在這塊基地上設計一棟辦公大樓,也就是耀達金矽谷29。設計釐清哪些條件必須保留,哪些環節可以做出差異化。

基地位在一條僅10公尺寬的窄街上,周邊多是尚待更新的建築,沒有公園,缺少完善的人行空間,也幾乎沒有樹木。基地本身同樣狹長,面寬15公尺、深度50公尺,南北兩側的長邊都緊鄰其他建築,因此很難朝這兩個方向開窗。從日照分析顯示,在這樣的基地條件下,室內缺乏自然光。而自然光正是辦公室環境中人們最重視的條件,這並非毫無根據,在《哈佛商業評論》刊載的一項調查中指出:70%的員工表示,擁有自然光會讓自己的工作表現更好。

設計上,有兩項條件必須維持:法定容積要充分利用,以及辦公空間的機能也要完整。其中包括方正的格局空間,讓未來的隔間規劃與使用調整都保有彈性。最後解決的方法是在建築中央設置天井,將自然採光、對流通風與綠意植栽帶入建築物內,同時也容易規劃區分每層辦公空間中的公共與私人區域。這樣做,沒有減少任何容積,辦公室平面格局也能維持方正。

這樣建築物還有兩處可以做出差異:大廳與立面。透過這兩個地方,建築可以建立更具國際感的形象,在原本平凡的街道環境中形成辨識度,進而吸引更優質的企業進駐。

[設計成果模擬圖]
圖說:街道現況與建築設計提案

體驗,也可以被設計

客戶提早十分鐘抵達。他在人行道上看了看這棟建築,穿過大廳,搭電梯上樓。等到真正坐進會議室的時候,在雙方甚至還沒有人談起時程與價格之前,他心裡已經希望這次合作能夠談成。

這段過程不是巧合,而是設計的結果。建築師稱之為「體驗設計」。它從一個問題開始:當一個人走進這棟建築時,我們希望他感受到什麼?信任、安全、平靜、驚嘆、氣勢,還是新鮮感?飯店追求的是平靜,銀行需要的是安全感,品牌則可能希望創造驚嘆。

不同的感受,能透過不同的設計方式來營造。從建築比例來看,高挑修長的建築,和低矮寬闊的建築,傳達的訊息並不相同。而空間高度的變化,一座挑高兩層或三層的大廳,會讓走進來的人立即感受到氣勢。透過不同建材的運用,石材給人穩重感,木材則令人溫暖。而動線層次的安排,人們若先經過狹窄昏暗的空間,再進入寬敞明亮的空間,自然會產生震撼。

有一項原則特別值得強調:一致性。建築擁有獨特的性格很重要,而讓這種性格從外到內始終一致,也同樣重要。假如外觀立面傳達了信任感,走進大廳時信任感卻下降,到了等候區只恢復一部分,那麼客戶走進會議室時,心中的疑慮自然就會比全程感受一致的時候更多。企業的形象,也會反映在它所使用的空間上。

耀達金矽谷29追求三種感受:氣度、新意與信任。氣度來自建築修長的比例,以及高達8.4公尺的大廳。新意來自外觀立面上出乎預期的處理:建築基座以一道非典型的拱形弧線,把視線帶向入口旁的一棵樹,自然地讓視線離開車道入口。立面的垂直格柵也不像古典建築的柱列那樣等距排列,而是逐漸地展開、收攏。同樣的節奏延續到室內,從一樓延伸至以上各層的垂直線條,持續呼應這個立面的節奏,使建築從外到內維持一致的性格,這種處理方式帶來更多信任感。

[照片:立面與室內]
 

建築帶來的回報

內湖的這塊土地,曾經兩年多來找不到買方。設計完成後,開發商在兩個月內成功售出,當時建築甚至尚未動工,最終的報酬也明顯更高。出售的已經不是一塊空地,而是一塊土地,加上一棟專為它開展未來價值而設計的建築。

而建築帶來的回報並不止於一次成交。一棟具有辨識度的建築,會逐漸和開發商的品牌產生連結。在不動產業中,開發商經常需要與其他企業或地主合作開發,當品牌受到市場肯定,坐上談判桌時自然擁有不同的位置。

在這段時間裡,建築本身也持續發揮作用。路過的人拍下它,在裡面工作的人向別人介紹它,曾經來訪的人離開之後仍會談論它。這樣的傳播,有時比付費廣告更具說服力,原因在於沒有人為這些推薦付費,分享的人沒有直接利益,我們通常更願意相信他的推薦。只要建築繼續存在,這樣的宣傳就會持續發生。

不必是跨國企業,也能讓建築成為事業的助力。在紐約第五大道,改變來自一座玻璃立方體;在內湖,則來自天井與立面。這兩個地方有一個共同點:沒有增加任何可售面積,增加的,是建築為事業創造價值的能力。